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[笔试真题] [原创]团省委公开选拔副处级领导干部笔试真题2011

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江天一色 发表于 2016-6-22 15:37:48 | 显示全部楼层
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学习一下 感觉都这么难呢                           
 
糖果妈咪 发表于 2016-6-23 10:31:04 | 显示全部楼层
 
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bjswbzdf 发表于 2016-6-25 13:45:34 | 显示全部楼层
 
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左手道 发表于 2016-7-22 09:31:26 | 显示全部楼层
 
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山野村夫zhj 发表于 2019-3-20 16:20:11 | 显示全部楼层
 
  Z7 B$ u  U7 d
好文好好看,认真拜读,学习解题思路和方向。
 
景明雨 发表于 2021-1-17 11:51:07 | 显示全部楼层
 
做工作、干事情不仅要低头拉车,更要抬头看路。
 
云来云往 发表于 2021-3-26 00:53:44 | 显示全部楼层
 
第一种思维:应对人际交往。5 n) I4 [$ u8 F/ |

! o$ R6 t4 X; y1 X  比如,与同事发生矛盾、有了冲突或产生危机,如何相处等。
! u+ g' v! g( a! O$ S  先讲一句名言:海明威说,“每个人都不是一座孤岛”。在面试中,应主要把握四个方面:
: z( [. C. i( p( v% C* F- N5 d1 [  一是尊重;
( _' h: m! H5 D3 }* C# r& m  二是理解;+ ]% X* K5 g2 e, I+ w
  三是沟通;( R" ^/ t0 ^8 t6 \& P4 ?' q% Y. k/ `! c5 v7 z$ l9 W
  四是帮助。
; |0 b7 z  |* A; m, E/ |" s$ n2 t9 Q. _$ y# Y% T8 H
) [( M1 l6 B/ T  第二种思维:应对与领导领导相处。0 o% G/ O' _, i* `& Q
( _8 a+ F" Q8 X( i' I0 R/ i3 ?0 K( p0 R. @* M$ G  f
  比如,领导与自己意见不一致,领导的能力比自己差,领导比较专断等。
3 T; L* X! n0 G' ^5 D% \% X4 q9 c- k3 c7 I0 K
  把握四个原则:
( f3 |5 G; A% z# h6 R  一是尊重领导。每一个成功的领导人都有其成功的理由。$ v4 l! I+ E3 r4 K: t; ?4 t* Y; M& @6 q; \
  二是理解领导。每个人看问题的角度不一样,“横看成岭侧成峰”,自己的想法是正确的,但领导的未必就是错误的。, r8 @6 z( V* F
* J- \0 A& ]& e, M( j. C1 s7 Y$ o  三是帮助领导。此为亮点,帮助领导出谋划策,即使没有被采用,也是正常的;如果领导违法或者违背原则,那么一定要坚持自己的意见,其实这也是帮助领导避免犯错误。/ t. m7 c% O! ]4 g0 O/ e2 B! d% y% l. n# }; `2 x* @/ y
  四是适应领导。适应其领导方式,并用自己的影响力慢慢引导其改正缺点。
/ ?& k5 B7 A1 i/ x& Q  }  总之,此四点可以解决有关下属与领导的关系问题。5 m' g" I. X. U' w$ U5 X5 t

7 a: H2 {9 F0 T! q8 I. {7 [  第三种思维:组织活动、会议、培训或完成领导交代的任务。
0 P; W% T. @2 F* L2 c4 }- m) N# o# m/ Y) `% c
  先讲一句:“凡事预则立,不预则废”,合理的规划将帮助自己顺利完成任务。
; Q; T7 w% u+ S1 d  第一,制订工作方案(如活动的主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排,应急预案等);' P$ Q$ ^3 v* }- Z. I
/ |7 X& [" i4 y' k1 x( d8 b  第二,对方案的论证(如征求各方意见,向领导汇报,由领导定夺);; W" \7 {& A$ ?6 X+ h4 U( {' ^) w  g# M1 H, ~
  第三,按计划实施(如人员分组分工,任务的分配等);; I. P( n2 d& W1 s8 I* K* @1 ?" e
# T( }$ |; \& j  第四,注意计划执行过程中各方关系的协调(包括三个及时:及时沟通各方情况并进行协调,及时向领导汇报,及时纠正原方案的内容或方法中的不妥之处);% Z# ^6 Z" o" c5 x: I6 B
  第五,计划后的总结(对整个活动进行回顾、总结经验)。) g# _* J' ~* _' g- r
  这五个步骤十分有用,无往而不胜!
, O' j5 [' c9 H* E9 M( l# C& r/ S* t! R/ _. k' }2 K* b3 G9 u
" u  [# N; y  d# e: @6 _' r  另外,如果是组织培训,前四个步骤同上,第五个步骤别忘了对参增、加培训人员的组织考核。如果是组织调查,前四个步骤同上,而在第五个步骤之前要对资料进行汇总、核实、分类、汇编、分析和写出调查报告。; {8 l+ g: U: S( ^% }2 k; M

) j! E5 T9 Q/ o  第四种思维:处理突发事件或异常情况。; q8 G8 {2 \( z+ A# Z* ]/ |& }: V7 }7 c
+ W) ?2 L+ j" @( I  r0 ]# b5 q& t( t( l
 7 q* C) D! K8 x2 Q3 O- N

% V* y! V4 \# E8 r' u1 k  W% t, d) O本帖隐藏的内容
! U. c2 S  c1 c# H# v/ u9 g  A 第一,自己要保持镇静;- n7 A! o0 M- e; z0 X
  第二,想尽一切办法使他人情绪稳定;+ Y! _2 W1 ~, i# P3 G! }' t! I4 L/ J7 }# h/ {; e/ p
  第三,耐心宣传国家相关法律、法规;/ _# G8 y: B3 q* ~
) T9 w9 S4 v9 ?9 ^3 p  第四,实在不能稳定情势,及时向领导汇报,请求支援。
3 V8 O1 d9 D! d% M' Z# c+ S! [% N# z  s2 W7 A* Q$ u+ U! k) Z+ V; k
  如果是群体性材夜思事件,则需要做到以下几点:' I! A' H0 @; I* Q8 x+ L* o6 }  y+ ~
- N9 ^% x3 }3 ?  第一,热情接待(请坐,倒杯水);+ H6 O& s# L) T. N& Q
  第二,稳定情绪(想尽一切办法);6 ?- e3 d1 K* @' g' h7 q; a2 P) v% O
3 k/ v  E2 I; w/ R9 d  v- }  第三,认真倾听(群众的呼声);. M# }2 X$ ]1 T/ ~8 T) p; p( j$ J- t$ d- S3 V' E, t8 m5 p4 s
  第四,仔细记录(群众反映的问题);/ ?/ s6 G6 n5 D) z/ _) K! ~- {. U  {, x! f$ z
  第五,宣传解释(力所能及);3 u  q# E6 N) Q/ {# z) g
! B; W- |8 A2 ~5 l4 {  o  第六,及时汇报(能解决的当场解决,不能解决的汇报给领导或转交相关部门)。
 
gexinwenti11 发表于 2021-3-26 16:56:00 | 显示全部楼层
 
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