老秘答会议主持人如何做好会议总结发言

网友问题：
0 w* N' f, i" {+ F) O
作为会议主持人的领导，如何做好会议的总结发言？

老秘观点：

   会议总结是会议领导者对会议情况的归纳性陈述，是领导者对会议的画龙点睛之笔，关系到会议能否开得圆满成功，关系到会议质量的高低。会议总结看似简单，但领导者要做好它，也并非易事。
0 x9 U  m/ l- f4 h" s9 l
& z4 B- [, d+ T/ f   领导者做会议总结发言，应尊重事实，一分为二，既充分肯定成绩，又指出不足之处，尤其要对今后努力方向和奋斗目标予以强调。

# g' _% o" ^5 h; }2 t* m" @    (1)会议总结的方式
4 X# \/ V% y4 [3 z  P6 D
) l. ^" q; |4 P领导者有效地进行会议总结，可以采用如下方式：
8 p9 h& U  m1 y6 p$ l8 |- H
; m! A; {* z/ A7 m! s$ Z/ b    一是穿珠式：与会人员的发言中，不乏闪光之处，但由于各人掌握的情况或认识水平的局限性，这些思想火花只是些“零珠碎玉”。会议领导者应站在更高的层次上，用发展联系的观点，把这些“零珠碎玉”穿起来，形成有价值的会议总结。
6 N8 t* ^3 p3 m* O4 d
6 G) Z; o0 U$ z: k! n, ^) Y    二是归纳式：与会人员列举了许多互有联系的事实，但对这些事实仅处于感性认识阶段，会议领导者应运用归纳求证法，从中找出有规律性的东西。

    三是升华式：与会人员都表述了自己的见解，但表述得都不够完善和深刻，这就需要会议领导者对众人的思想加以升华，将与会人员心中所有、口中所无的内容表达出来，使众人的认识水平上升到更高的层次。

1 c5 u' v7 @. ^: l! Y    四是评论式：这种方式一般用于策略性研究会议上。在与会人员充分地献计献策后，会议领导者要对这些意见作出评论，同时表明自己的态度。当然领导者在评论方案时要有分析，表态应注意方式，不要伤害与会人员的自尊心。
# E' e  q$ m" M& h( t1 H8 a
" f4 Z7 B' Y. X/ I+ O- R1 \7 m, r    五是拍板式：当领导者做决策的各项客观因素，大家的态度已经明了时，领导者就应及时拍板定案，不可犹豫不决，丧失良机，不然就会给工作带来更大的损失。

    (2)常见的会议总结方法
% b, R/ f3 ]' @$ c/ d0 n
    会议领导者作总结，应根据不同的会议种类，有所侧重，有所区别。
9 X* S- y/ k, y" g" t5 U5 \1 h
2 Z$ j- P. a4 s# K1 g; @7 F' K    一是解决问题会议总结法。
2 r8 N" j$ Z- t0 e; N
    每一个问题讨论完毕，会议领导者都要做一次归纳，形成一个一致的意见;全部问题讨论完毕，会议领导者再做简要的会议总结，归纳一下会议的成绩与不足，强调一下有关问题。如果需要将会议决议内容形式一个文件或会议纪要，则当场交由承办人落实。如果需要举行下次会议，则同大家商定下次会议的开法与时间。
5 j% o  x( k, }
    这类会议总结中，除了对会议的整体情况进行回顾和概述外，如果会议中有些问题还没有得到解决，有待进一步研究时，在会议总结中也可以一并向与会人员交代清楚。

4 P2 i9 g& V# h8 e    二是决策性研究会议总结法。

    这类会议在最后作总结时，应做到以下三点：

    一是充分肯定会议取得的成效是大家共同努力的结果，这样有利于增强会议的积极气氛，也有利于今后这类会议开得更好。
# Z) G* G, y+ y# c1 q$ h$ D$ K
    二是一定要把所有有价值的意见尽可能不遗漏地综合起来，给予肯定，即使完全未被采纳的意见，也应肯定它的价值，或表示在其他场合可供参考。

游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

二是决策性研究会议总结法。
" I* u* x* I0 ~) i/ D4 z" ^  _+ k) N) L+ B7 j) ~
    这类会议在最后作总结时，应做到以下三点：

    一是充分肯定会议取得的成效是大家共同努力的结果，这样有利于增强会议的积极气氛，也有利于今后这类会议开得更好。
# `' ~7 v6 g0 ~, B
( b" o2 j1 T: u7 t, n    二是一定要把所有有价值的意见尽可能不遗漏地综合起来，给予肯定，即使完全未被采纳的意见，也应肯定它的价值，或表示在其他场合可供参考。4 Z* e2 n

这类会议在最后作总结时，应做到以下三点： 9 y2 |8 v# j5 }* Y, C     一是充分肯定会议取得的成效是大家共同努力的结果，这样有利于增强会议的积极气氛，也有利于今后这类会议开得更好。 8 K, J3 c+ _7 t, ?2 Y( [' W     二是一定要把所有有价值的意见尽可能不遗漏地综合起来，给予肯定，即使完全未被采纳的意见，也应肯定它的价值，或表示在其他场合可供参考。$ A7

     每一个问题讨论完毕，会议领导者都要做一次归纳，形成一个一致的意见;全部问题讨论完毕，会议领导者再做简要的会议总结，归纳一下会议的成绩与不足，强调一下有关问题。如果需要将会议决议内容形式一个文件或会议纪要，则当场交由承办人落实。如果需要举行下次会议，则同大家商定下次会议的开法与时间。

二是一定要把所有有价值的意见尽可能不遗漏地综合起来，给予肯定，即使完全未被采纳的意见，也应肯定它的价值，或表示在其他场合可供参考。5

二是一定要把所有有价值的意见尽可能不遗漏地综合起来，给予肯定，即使完全未被采纳的意见，也应肯定它的价值，或表示在其他场合可供参考。

是一定要把所有有价值的意见尽可能不遗漏地综合起来，给予肯定，即使完全未被采纳的意见，也应肯定它的价值，或表示在其他场合可供参考。
; h5 R( Q( ~9 z& d/ ]4 H) g

这的确是一篇十分给力、精彩的文章，楼主对于会议总结发言的多种写作方法，很实用，对于新手来说有很在的参考价值，感谢分享，祝工作顺利！

一是充分肯定会议取得的成效是大家共同努力的结果，这样有利于增强会议的积极气氛，也有利于今后这类会议开得更好。'

一是充分肯定会议取得的成效是大家共同努力的结果，这样有利于增强会议的积极气氛，也有利于今后这类会议开得更好。'

这的确是一篇十分给力、精彩的文章，楼主对于会议总结发言的多种写作方法，很实用，对于新手来说有很在的参考价值.

一篇很好的文章，好好学习下。

楼主你写的也太好了！

不知道后面内容多不多

一篇很好的文章，学而不思则罔下。

内容很好的一篇文章，写出了会议总结发言的多种写作方法，很实用。

这里主要是演说的技巧问题，在这之前就要做到心中有数，对好的意见进行采纳和保留。

这里主要是演说的技巧问题，在这之前就要做到心中有数，对好的意见进行采纳和保留。

9899999999999999999999