秘书人员有两大任务,一是办事,二是当参谋。5 `" ]% D$ t# a' z1 T
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一、如何办好领导交办事项
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(一)接受工作任务要弄清"三要素"5 G* q# h7 V: R' x( m
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4 v5 d& R6 Z5 l; V 领导交办工作任务,大体都有"三要素":一是内容--办什么事;二是时限--什么时间完成;三是要求--工作质量, 注意事项等等。秘书人员在接受领导交办任务时,一定要把"三要素"搞清楚,为把事情办好创造前提条件。' C* _+ n9 r1 Z0 n8 ]* K: H6 l- g0 Q
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(二)优化办事成果"三比较"。% h/ h: e/ p& K- y8 }0 B2 f
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& V$ H- T8 g8 s- U7 g 办事的目的是为了获得好的结果,排除或缩小坏的结果,因而办事的全过程也是趋利避弊、兴利抑弊的过程。事物有其两面性,比较地说,一是利,一是弊。优化办事成果,要进行三个方面的比较,这就是"利利相交取于大,利弊相交取于利,弊弊相交取于小"。/ z2 k" e. F! F7 J# n
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(三)把握好办事"三形式"8 o: F g- s' X+ N- |
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* V. Q$ b( l' ?9 i9 ~# z$ ^' z 办事可能出现三种形式:1.单一办事--在同一时间内完成一项工作任务;2.交叉办事--同时受领两项工作任务或者两位领导分别赋予不同任务,需要在同一时间或交叉时间内完成;3.穿插办事--三项以上工作任务穿插在同一时间流程中进行。
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/ `/ ]0 \, R8 t1 e6 ]1 P (四)检验办事效率"三标准"
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秘书人员完成领导交办工作之后,要进行工作效率自我检验,标准有三:l.工作质量,是不是达到了领导要求的限制条件,有没有潜在的问题和漏洞;2.工作速度,有没有超过工作时限,有没有浪费拖延时间的情形;3.对社会和群众的影响,办事全过程对社会、群众有没有不良影响。
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: W8 @, n% B8 p! _3 k; r9 ~ _ (五)向领导复命"三注意"5 J% x" p: [% l0 Q8 y0 \/ g) M
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/ u& f+ S# U: Z/ A* N 工作任务全部结束,或告一段落,应向赋予任务的领导复命,汇报完成任务的效果、时间,讲明存在和可能出现的问题,以及对后续工作的看法等。复命时要注意三点:1.不失真。对完成任务情况要一是一,二是二,不扩大,不缩小,不隐匿问题和缺点。2.不吹嘘。不借机自我夸耀,不喋喋不休地表功、诉苦。3.不邀利。不因为完成了领导交办工作。( O* h o5 y; d5 g0 C
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9 j3 W6 _1 z5 g g 二、如何办好请办事项 W {8 U: K" z+ B
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做好请办工作的基本要求是,秘书人员和部门事先搞好情况调查和了解,认真地进行分析研究,提出可行的工作建议,并且通过科学的请办方式和程序,使领导对请办建议表示赞同或者赏识,以体现出秘书人员在请办工作中的参谋助手作用。2 w. u: d4 Z: V. X* \
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(一)精心准备,提出合理建议
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(二)讲究方法,选择适当形式
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* V; t! C$ e z0 \* _" m (三)注重程序,坚持逐级请办$ P) U- V9 m- g4 I3 G
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(四)提高艺术,优化请办效果$ x" V s/ z4 [
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& |* E6 Y/ N0 E% i (五)以缓应急,避免紧张出错 |