1) 平常要了解你的领导在忙什么,他忙的事情就是他关心的事;他关心的事情就是你要关心和事先准备的事情,说不定哪天他就来找你做他关心的事了。: {5 n3 [' Y* U, {( [9 e: h
# a n9 U R1 X5 a) L6 s a 2)要琢磨领导痛苦的地方,因为他/她也是个人而非神,他也有他/她的领导啊。如果你在缓解他/她痛苦的地方做些事情,那你就不得了。
0 I. `" H( s9 |# k) G' X
m. S0 \; c, L0 D. x 3)要十分清楚领导的期望值,他/她的期望值是你工作的最低限度,应努力做出超过上级期望值的事情,实现负差距。
6 v' l, ?. Y0 g5 Z8 Z0 Z1 \: M, I5 {- j; |1 C& Y9 ~* a
4) 要具有成品意识,提交给领导的东西千万不要是半成品或次品,这样做,遭殃的是自己,千万不能偷懒。
& p( |. n- j7 [% |) h+ C% i/ z! W0 z7 G7 j( x: m+ H
5)要及时向领导汇报事件的进展情况,这有2个好处;一是让领导第一时间掌握信息,这是他/她的权力,二是让领导对事件中潜在的问题及时提出指导意见,做好了可是你的功劳。1 K( d4 p5 ?+ N
9 t. o' q: J6 x! l" W- A1 s
6)面对2个领导有不同的看法时,你能做的就是按事物的本来面目进行操作,然后从这一角度解释给领导听。, l% |# t& S n8 U% l$ h0 y0 h
_: u& m/ d3 ?; `7 ]7 g 7)要学会站在领导的角度去理解工作,那么你的高度就不一样,理解就不一样,工作的态度也就不一样。
6 c l+ u& W5 T
( ], G% o: j8 }8 C |
|