曾在街道任职的时候,有一个刚进单位工作的年轻人,是考上“进村进社”的,我给他安排工作后就告诉他,如果有什么问题来问我。后来这项工作就没了音讯。过了好几天,我就问他那项工作的进度,他就开始说一大堆问题,我就告诉他:“我知道你不会,你才刚参加工作,怎么能会呢,所以我告诉你,有问题来随时问,可你为什么不来问呢,你不问,我还以为你会弄呢!” {, C4 E3 Z$ @
6 d# m$ Z; J) T3 m) R$ |5 X; e. ~ 上面这个例子折射出一个问题,就是机关新人在接受任务时,不敢问问题,胡乱猜想,结果导致工作延误甚至出现失误。: |4 |5 B0 Q2 h% ?" k. U- f0 p2 D, Y
2 ~+ ?0 b. v; f2 f, ?- ^$ V0 I 其实站在领导的角度来看,下属有不明白的问题来问很正常。我总是在问自己的下属以下三个问题:
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& C2 L: j7 e' [& B: V- Z4 t1、这件工作你进展怎么样了?, N3 l2 p. x0 i+ ~+ \+ `
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2、不会为什么不来问呢?1 {) S& t8 d* v' J: G
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3、你不问我还以为你会做呢?
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! e6 o& s3 J, {领导是干什么的,说穿了就是“领”着你干活的,有不会的地方给你指“导”一下,因为领导有经验,好多事情都是自己经历过来的。
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Y; G# J( C2 R1 b) k" e所以,前几天群里有朋友问我,领导安排这事应该怎么看,我就告诉他,不要猜,直接去问领导,这样的好处是有以下 点:/ T. B- e* a3 y: [3 h8 \$ P
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1、领导会认为你是一个谦虚好学的人,因为你是新手,一般情况下他不会认为你能力不足;
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2、提前和领导沟通会大大减少自己工作的失误,就算是领导可能会认为你无能,在工作开展前让他觉得无能,或是在工作失误后让他觉得你无能,你会选哪种?5 l0 u& V: L" P+ ^* V) a2 W
8 O) p9 o. v; T' |) m6 |3、其实领导也有在自己下属面前表现自己能力的欲望,只要你问他,一般他会给你讲得很清楚,这样可以使他表现得能力很强,让你佩服他,树立他的权威,所以,给领导一个表现自己的机会吧?哈哈! z! F" U) j/ @9 ]# Q5 H
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只是自己的一点小小的体会,希望对新人有帮助。
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% e0 ]& N+ o% X' d+ c2 g以上全是大实话,大家觉得有什么不妥,请批评指正!9 g/ t" x1 w0 B
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