境界与思路是指导人们如何做好工作的关键,一个人有什么样的境界就会有什么样的工作成效,有什么样的思路就会有什么的出路,一个单位的领导有什么样境界,就会有什么样的思路,从而也就会决定这个单位会出什么样的工作成就。9 G/ |3 s) d8 y7 n1 g
. \- m; n' l; |
做任何工作都要学会跳出工作谈工作。所谓当局者迷,旁观者清。站在事业中心的人永远不知道自己失误在哪里,永远不知道自己该如何去改进自己工作方式方法。要想让自己的工作有所突破,获得别人的认可,取得一定的成效,必须学会跳出工作看工作,让别人给自己“挑刺”。否则,你永远干不好自己的工作。作为党政领导干部更需要跳出工作谈工作,经常走出办公室,轻车简行去群众中看看,到不同行业里去体验一下,到下面部门单位去观察观察。在察看过程中要做到看不出声,察不漏形,只有这样才能够得到真实的现状,了解到真实的情况,找出自己工作真实的失误之所在。我们党历来有深入群众一线,深入工作一线、基层一线的优良传统。通过深入得来的一切远比下面汇报得到的要真实,毕竟纸上得来终觉浅,要知此事须躬行。 ' s& _# O' E: L o - l0 F: u5 W; W0 j9 e 思路是工作取得成效的前提。要想有突出的工作成绩,必须有清晰的工作思路。任何一个单位,任何一个部门都必须有一个清晰的工作思路才能够开展好工作,否者就会一塌糊涂,工作局面被动混乱,工作不出成绩。如何理清晰工作思路,如何让工作开展起来得心应手?答案只有一个,那就是集思广益,按需定任务,摆清楚自己的工作位置。现在有些领导自身工作成就出不来,总是怨这怨那,病来乱投医,就是不从自身去找原因,去分析问题。党历来有敢于自我批评、自我反思、自我教育的优良传统,然而现如今在某些人眼里却被丢失的干干净净,认为工作没有成效是下面的人不卖命,殊不知,是自身领导无方,工作没有思路。只有从自身找到的原因,才是解决问题的关键。要想找到原因,就必须不耻下问,放下身段去走走,去问问。找准问题的症结,以全新的思路方法去击破。% i2 p5 ]. U0 B$ e. I/ k+ ^1 K
4 n7 p. } |/ v1 c 一要正视不足。不足就是压力。“人无完人,金无足赤”、“七十二行行行出状元”,充分说明了人有个体差异,能集“多家”于一身的毕竟是少数,多数如我辈者无不是在平凡的岗位上做着看似平常的工作。正如各位医者,能成为医家的毕竟不多,能载入史册的就更是可数。但没有他们的存在,健康难有保障,社会难有发展。尽管他们并不能为社会创造更多的GDP,但他们管理的是社会最为宝贵的资源——人。如果不能正视自己存在的价值,就不会明白自己的使命。我们应该承认自己的不足,但更应该看到自己的长处,否则,就可能妄自菲薄,不思进取。如果能坦然面对自己的弱点,并切实加以改进完善,扬长避短,定能使自己逐步强大起来。" M5 c A x6 H/ U0 W0 X7 N
- U) a- a0 P: c% | 二要正视差距。差距就是潜力。学习中、工作中、生活中,差距无处不在。但正因为有差距的存在,证明还有提升的空间,还有挖掘的潜力。纵观中华几千年历史,有过辉煌,有过衰落;有过领航飞奔,有过奋起直追。正因为我们承认差距,才有改革开放的巨大成功,才可能实现中华民族的伟大复兴。差距并不可怕,可怕的是不能正视差距。正视差距,奋起直追,方能迎头赶上。否则,就可能陷入妄自尊大的泥沼,不能自拨。 . W' E P0 H1 P( I0 D + H" c, p% E# Z三要正视落后。落后就是动力。落后可谓全方位的不足,全面的差距,既是压力,又是潜力,但更是动力。“三人行必有我师焉”。我们应始终保持谦虚之心,多向他人学习,取长补短,正视落后,加压驱动,挖潜促动,全面调动,才能逐步改变落后面貌。 2 Q! l2 W4 C" \5 ?3 ~( H' a# [- \0 I3 P5 ]3 j$ [9 A) Z6 D
风雨多经志弥坚,关山初度路犹长。正视优劣,定将扬帆远航! 8 j5 O4 b6 v' {* q5 p' y0 m+ B. Q- Q