关灯
《文稿,还能这样写》作者雄文《笔杆子碎语》作者王一端《机关文稿写作入门》作者杨新宇《机关文字工作五十讲》作者何新国
最新《公文写作培训课程》直播间《公文写作百法例讲》作者房立洲老秘网站长、《老秘笔记》作者老猫《公文高手的自我修养》作者胡森林
开启左侧

与上级领导相处的戒则

[复制链接]
老油子的哥 发表于 2013-4-20 09:46:39 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
能否处理好上下级关系,是对个人能力和社交水平的一种考验。
( W! M. U) h4 a6 q. {  
; ]/ l0 q) b0 w6 e0 a" e, D  1.把握住自己不越位9 C* n1 I: M: p+ f; ]# R3 s' g5 g; H
  4 q; X; m3 {' I% y: X' {
  正确认识自己的角色地位,做到出力而不越位。越位的主要表现:
3 f! A/ Y9 M. I6 h0 g  
- N0 Y4 ?( V$ I- Q! Q2 _/ s0 U  干工作越位3 x3 R3 y# \; |' y2 m
  4 ]0 U5 M& L3 G* ~) h
  哪些工作应该由谁干,这里面有时也有几分奥妙。抢先去做本来由上级出面做更合适的工作,造成干工作越位。' i) ?9 i; E* N" l/ n
  1 y$ d0 u  e& M( E
  表态越位3 `7 U/ b9 I! S2 [+ G$ F
  
1 y9 i0 |* d5 Z$ Z  表明对某件事的基本态度,一般与一定的身份相联系。超越身份,胡乱表态,是不负责任的表现,是无效的。
8 _1 K  O. U3 @5 A1 s8 y$ H  0 n: A0 q2 ~! L/ o3 R( `
  决策越位& V0 ~5 \9 Z  \& F
  % b. P$ L8 f! K1 a4 _4 h& U/ S
  处于不同层次的领导,其决策权限是不一样的。不能超越权限,擅自作主。0 P. O! B# ^4 _/ {1 y" U3 z9 A
  
5 y5 U- O9 E4 ]* E5 A& k  某些诚越位
3 `$ T! ~6 R! r7 a  
0 `, o; d  y* c  有些诚,如应酬客人、参加宴会,应适当突出上级领导。有些人张罗过欢,显示自己过多,显示上级太少,这不好。
. y% o. q- k1 s: a% S5 K% g  
) A  U' {2 e) a  I7 x1 ?  答复问题越位5 [. c9 |2 w, u8 S
  
0 W8 V# L8 F5 ^0 o3 Z! _+ O  w  有些问题的答复,需要相应的权威。擅自答复由上级答复更合适的问题,也是越位。# O! ]( }$ I+ {# f
  / t2 k8 r6 Z8 U
  2.不要轻视上级领导! z. R! o: n: R$ S- R
  
$ x* i& b7 P7 V! A2 g! g5 q  从某种角度看,你是在给上级领导工作,为上级负责,所作的一切都是上级交给的任务。所以应时刻想着上级,尊重上级,甘心为上级效力。
# _4 d' p0 ?9 g3 p, X" i& Z: ^8 \- U8 m  
! C- k* M  G: E1 O! M  不要恃才傲物) o/ F3 {% a% z# \2 Z- d, [7 \
  
' C7 q/ O9 q! F  越是长得高大的树木,越要埋下头来,而不至于被风吹折。越是才华出众,越是要谨慎地处理同上级领导的关系。目中无人,骄傲自大,往往会给自己带来诸多不利。恃才傲物,就是不会善待自己的职位,不会善待自己的才能。
: A5 D0 c! a/ Y% W2 c    G* c' g1 y4 L, o) H. F& M( G
  改正轻视上级的毛病' M9 L1 V! l% T7 x1 z
  8 h5 E6 A* q5 {
  目无上级,最终吃亏的只能是自己。注意以下几点:
9 g# O9 N5 `; B, j  7 ~7 T, S" d2 k* ?4 E- S9 g4 B
  *不挑领导的毛病: }* x' ^, k2 L. v+ \5 j3 N
  *不卖弄自己* V7 {8 D3 c1 @
  
  _( U* C! H+ `  3.不要侵犯上级领导的面子
8 m/ V; S  p7 m0 i0 o' d! _  7 G0 K% y5 x0 i5 G
  上级的尊严不容侵犯、面子不容亵渎。上级领导理亏时要给他台阶下;当众纠正上级领导的错误是非礼表现;上级的忌讳不可冲撞;消极地给上司保面子不如积极地给上级争面子。上级领导面子受到伤害的情况通常有以下几种:: o; f* e& ?  ~9 J8 r- j8 D
  : o/ r. ^$ p% O) d  I6 I- G+ [
  上级出现失误或漏洞时,马上被下属批评纠正$ ~2 m# X' w, v
  
  u9 c" @5 X: w* n  发现上级的疏漏要沉得住气,放在心里暂时不讲。( W1 R( {5 E( G
  1 Y9 a, \1 Q/ j9 [  X8 @" h
  上级至上的“规律”受到侵犯+ |8 r# |  n  l* M. m+ E. n
  , c$ b: T) W( |3 C, f
  在公开或正式诚,一般的上级都喜欢下属恭维自己,讨厌下属抢镜头、抢次序。尤其是一些上级平时与下属距离过近,界限不分明,随随便便,甚至称兄道弟,把下属惯坏了,下属心目中的“上级意识”淡薄了,遇到正规诚,就可能伤害上级的尊严。' H1 R, z8 Q: a( D. f: s
  , X/ W2 w/ U" `4 g; V
  下级在背后表示对上级的不满
. L0 A; s) y5 m5 c; M  
* q  R8 Y1 n1 [1 _, p" ^  没有不透风的墙,在背后对领导表示不满,一旦传到上级耳朵里,后果可想而知。7 ]9 l4 ~0 ], F( A
  4 H* x1 \, ?! m& H
  下级耍弄上级
8 s/ ]% I: L+ j' _' Z% h- u- W  4 ]/ h, u8 P6 X' t+ m/ l( g3 J1 J' k
  能力不强的上级最怕下属看不起,有些人有意制造机会让上级丢人现眼。8 z  N! ?* e2 M9 R1 t
  
7 H. [$ m! N, t9 P4 j  下级未能给理亏的上级留个台阶下) |7 B8 Q1 `8 ]* n2 }# j
  
! x+ r7 b6 r' E; L7 X, F: S! }  上级并不总是正确的,但上级都希望自己正确。没有必要凡事都与上级争个孰是孰非,给上级台阶下,维护上级的面子,其实也就是给自己多留下一条路子。
1 ^/ b% X# v9 W  
2 q2 ^! _$ W& D( k4 Y8 Y4 q  4.不要冲撞上级领导
2 m' t7 ^, Q' ~& j  6 S, j6 @* k7 g# g$ o. f; p' y4 Z
  大多数上级领导喜欢唯命是听的下属。许多上级领导认为自己比下属要优秀,有很强的优越感和尊严感,认为有权要求下属去做某些事情。冲撞上级领导是不能容忍和谅解的“犯上”行为。" Y2 x" M- c1 R1 O
  ! i1 x: _+ C# [  q! S5 A
  冲撞上级领导的主要表现' f" y7 W( R) S; k- M% c; {
  *不敷衍上级领导交办的工作用话语冲撞;用行为对抗。: R9 L% D$ x+ u5 @2 D, n; H$ d& M
  + }- H  V" K2 d
  避免冲撞上级领导的技巧, J$ G! L4 i$ z- J5 [7 E& y  x
  
1 {5 [+ r: w0 j& K6 q& H  与上级领导说话时,切勿激动,要时刻提醒自己保持平和友善的心态,注意态度、方式方法和时机。$ t1 ~% ^( I7 e: v: w0 O1 P2 X
  / A8 L3 R# L! [- h0 }& ~/ O. J, z& m$ _
  ①在态度上保持对上级领导的尊重,切不可流露出对上级的意见不屑一顾的神色
: O$ d0 F1 E8 t7 |- c# p  
& N4 u3 z* H- f& V% L% m  与领导相处,一定要把谈论工作同个人尊严区分开来。出现分歧时,要让上级领导感到仍然是承认他的权威的。处处替领导着想,领导不可能没有体会。
# ~2 z1 D, H+ M/ S8 a, B  2 V* B+ d0 D0 V  |! a, F+ q
  ②注意谈论问题的方式方法,以一种让上级更容易接受的方式来说明自己的想法
9 ^+ n/ x4 W, d' C3 V$ o% x  + U$ e" {1 W+ a3 a. ]3 f1 C0 B
  与上级说话语气要温和,言辞避免极端,有分析、有根据,条理清晰。记住,上级领导是权威、决策者。对上级领导说明看法,不要选用过于肯定的方式,而要用商讨的语气委婉地加以表达。
1 q/ n; n7 X0 Y% x  
0 v+ S9 e" Y8 e- o4 ]9 p' W; p8 u( X  ③与上级领导讨论问题时应衙时机和诚8 x! C, j/ }" [9 j4 E) s
  7 u3 g7 ]$ W) `8 h2 }8 I" i9 T( q8 f
  选择公开诚不如选择私下里说好;事已确定不如尚处酝酿中说好;正发脾气时不如心平气和时说好;心绪低落时不如比较得意时说好。
 

精彩评论1

正序浏览
/ty雪儿 发表于 2013-4-20 23:46:29 来自手机 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
谢谢楼主分享,早看到就好了,正要学习这方面的东西。
 
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则


4关注

2粉丝

30帖子

排行榜
作者专栏

关注我们:微信订阅号

官方微信公众号

客服个人微信号

全国服务热线:

0595-22880819

公司地址:泉州秘途文化传媒有限公司

运营中心:福建省泉州市

Email:506070961#qq.com

Copyright   ©2015-2025  老秘网 责任编辑:释然Powered by©Discuz!技术支持:秘途文化  备案号   ( 闽ICP备19022590号-1 闽公网安备35050302000919号 )