0 e8 U) I6 [1 \" m/ y+ B: L$ D
八类领导讲话稿的写作思路8 y$ }: z/ t4 K n* I1 c, w/ H
一、部署类讲话6 n" Z8 b( d+ b5 M& \
1、讲清开展什么工作及理论依据
! s0 _! G* `& N2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)0 n0 p3 x0 G( |& h
3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。4 x q' s) r1 ?; _2 Q; {2 s
二、总结型讲话, y! z, O6 c8 k7 s, N
1、前段工作开展情况作出基本评价# S* [4 q6 |; z9 ~' Q3 i5 [$ D
2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)+ p- G; [0 v2 }5 d7 d
3、工作中的经验或不足要分析原因& k: T1 q* u+ }' i' X( @" D
4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施0 v7 Q% h# M8 D7 Q1 y
三、传达型讲话5 @' l/ N' Y3 \3 `- G; I
1、上级作出什么指示,出处,原文引用
- v' W5 b9 s. F, y+ e9 ]8 W2、为什么要贯彻精神,重要意义
. e; x4 t. q* T3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见
2 c3 q+ U3 B" J$ ~3 e2 V J四、表彰型讲话
- v. d6 Z6 Y* b- Y+ U1、推广典型精华是什么+ O; ^1 ]7 |9 v
2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法% Q$ i! q; t% h9 J/ v9 z
3、指出措施和要求/ T& C0 P" t8 a3 I3 R$ b
五、批评型讲话
/ g& o S+ R& Z1、分析错误性质及造成的影响7 I+ Q1 R: o2 s3 l
2、分析产生的原因及责任
% p6 a- Y& r% n% Q( a; s: U: H7 Z3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施
4 { Y' v! i a% l) i, P5 d3 R& L六、探讨型讲话9 r0 ~0 z" ?" [7 {* s+ t: u9 [( d
1、指出新颖深刻的问题4 K4 [( r0 X1 Q9 q
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
& \9 c8 x: M4 n- W; D/ v3、得出有指导意义的结论
6 c" q O; t2 h N, s; u% p5 ^' {七、汇报型讲话
$ W) _) t4 p' S D) {2 t1、要抓住重点,语言要精炼8 [) O8 K! A% @) R; L
2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作
/ x- t5 s! Y( ?8 H1 s3、说明存在问题,并提出解决方法/ r3 x. n9 o* W; e6 [$ X& `- Y+ i
八、兼容型讲话 S$ Q" h* c5 k# Q7 p# w9 A
根据会议主题自由发挥 |