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从科员到部长升迁七要诀

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ksjsjian 发表于 2013-6-22 16:00:59 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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本帖最后由 ksjsjian 于 2013-6-22 16:02 编辑
! Q: a( D; k. |) d: `
, v' N" r; @! J; Z/ X6 K      所谓官大一级压死人,这个道路大家都懂,但到底有多少级别的官员呢?那可是个复杂的活。
  {& h; m% W. p" M1 E! w
* ]( ?+ A+ \' N6 Z% J4 a     从一个普通的科员一路晋升至省部级官员的公务员,要经过副科、正科、副处、正处、副厅、正厅、副部、正部,八级台阶。8 J' [4 b  x( F

: y) p- P; Z. A; F  N     根据计算,从一个普通科员成长为一位正厅局级官员,大约需要25年。如果你不能在35岁升到正处,45岁升到正厅,那么你的仕途很可能将从此止步。
7 G. G) Y" Q! h( R, g' Q* p! H
9 S0 o: V# B3 V. n6 A     这是一个通常的路径,当然,如果有背景、有关系等,则或许步伐快了点,这也是为何部分没有背景的人在政府系统里感觉前途渺茫的原因。: T, c  `* l5 q2 {' c2 e8 q' P( h1 Y
3 m( y$ [0 W+ _- N* d0 `
其一,年纪要轻。
4 l' L2 t3 C8 a5 l3 m当今中国,干部升迁是要划出一定杠杠的。比如,副处,一般35岁以下,副局,一般45岁以下,副部,一般55岁以下。同样条件,年纪轻者,自然占有先天之地利优势。
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其二,学历要高。
4 D! h1 M9 B: J: ~. O过去,只要有基层经验,政绩比较显著。如今行情已变,处长局长们递过来的名片,博士甚至博士后已是稀松平常。* b1 ]: V% n& c% z' i, z

& M# y3 Q5 A3 g/ o其三,岗位要多。& w4 u  C$ S2 R$ s
岗位的轮换交叉,几乎是高层次干部的必备条件之一。
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+ b% c! R$ p2 P' s1 _其四,基层要下。. l- k" x& s9 L1 `
基层虽然级别不高,但一个基层就是一个小社会,任务非常艰巨,情况十分复杂。这对干部综合素质的考验与锻炼,远非坐机关朝九晚五可比。如今,凡提拔省部级及以上更高级别干部,必须有基层工作经验,这已成为不成文的规定。
* S+ Q, {+ {% i# u  P0 \$ H
3 C' t& s, D& k6 p其五,班子要强。
5 H0 ?$ l, L4 g, ]往往是,某一地区或某一部门,因为业绩突出或其他原因,干部升迁很快,反过来,因为干部升迁很快,又会有更多优秀干部被派到此一地区或部门。于是,形成良性循环,越是出干部的地方,越是多出干部。
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其六,领导要爱。0 ^0 ]  n$ P/ P3 }, q7 b5 U
主政一方且掌握着干部升迁大权的主要领导,其经历和喜好,不可避免地决定了某一时期官员的升迁命运。
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其七,机会要巧。! }. ^3 w: U, H, E
常言道,来早了不如赶巧了。比如某一部门领导因为贪污受贿犯了错误,另一部门领导前去接任,此一部门缺额需要填补,您单位一把手奉调前往,于是,您成为唯一接任者。2 A- r) t; C- \' i8 i& n8 a( P% o( F
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