一、部署类讲话3 X E" Y) G5 Y2 s$ l. d. }8 L0 S( I
1、讲清开展什么工作及理论依据
P. H2 ?3 I, k. c 2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义): G3 Y8 b& t5 [! X* r5 P6 R
3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。
. `; m; y3 E# F* @4 W二、总结型讲话
' w& h! s% J; q7 K 1、前段工作开展情况作出基本评价$ B1 {+ K& {5 ?/ i( C
2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)
, l" d! u5 z! y5 C$ b# j 3、工作中的经验或不足要分析原因
0 F3 r& V% V" h! E' e) r 4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施- n6 w5 ]# ]& L5 R8 \! P
三、传达型讲话
3 x6 a6 j& ] }/ r: Y8 }" s7 k 1、上级作出什么指示,出处,原文引用
+ D% b5 w& Q2 Q2 [+ ] 2、为什么要贯彻精神,重要意义
% R, a' a/ h" I0 `& x8 N) @ 3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见
% P& l; _* h4 W3 K' w4 o四、表彰型讲话
# X2 H$ I& q- [ 1、推广典型精华是什么0 ~" g$ g' z7 H" J: a
2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法
2 @; X! U, A# ^; ` 3、指出措施和要求
) ~2 |. r& _6 `8 x( ~4 u$ _& ]五、批评型讲话
" U& B" M# [9 j- X 1、分析错误性质及造成的影响
8 v1 U- Y) W1 m- g7 l9 W: l8 J4 j 2、分析产生的原因及责任, l8 t U& E! A7 [0 n
3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施
" E# N' V# z& f$ I5 P* J) X Q9 r六、探讨型讲话! u9 r, x; w2 ~& e2 W" C8 U
本帖隐藏的内容
6 H9 G$ S Q/ V' l
& G- @ m D% h: r9 z 1、指出新颖深刻的问题
# L4 o) l. }4 p# _3 A% M& w; _7 m 2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性+ C" I7 n' p' x' A6 M# `5 O; ^
3、得出有指导意义的结论
/ H5 _) P1 F# W$ Y& H% o% Y' r8 z( Z七、汇报型讲话
! S9 O0 l3 m, M2 I% O/ }. F9 l 1、要抓住重点,语言要精炼
. ~8 j5 i B% h: K 2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作# m! x Z% \8 `3 N
3、说明存在问题,并提出解决方法
$ U* S* t0 ?# J八、兼容型讲话
2 m+ t1 n- _8 f2 ? 根据会议主题自由发挥 |