企业老板要看你带来多少利益，而行政机关则看重你怎样维护他

企业老板要看你带来多少利益，而行政机关则看重你怎样维护他。 　　1.忠诚跟随
    上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他，而不喜欢心理存在叛逆的人，把他看作是不安现状，要高攀的人，不忠诚于他的事业。
# h4 @  j+ e, E% K& q* Y　　2.精明能干
    非常聪明，机灵，有头脑，能干，且与领导的意见相一致，为领导提供创造性的意见，要踏实不能表现出爱出风头。
( [& a( f9 G3 a! H+ A$ e) t9 N% e0 E　　3.谦虚好学学习与本专业相关的知识，提高自己的技能。
　　4.必要时要挺身而出
( x. H4 }2 w" r+ |5 ?　　5.诚实守信用
0 j' i) g' ^2 |* h1 L7 O( |$ u    “话到舌间留半句”，
( Z, d% X9 y7 X& t5 G6 T1 M- C    做事领导只看结果，不看原因。因此忌：话说也不做。
　　6.少争利益
& `9 e- l. x% y& e# s4 T2 ~* S    在工作和利益不合时，领导必然会不满意。首先要把工作做好，争取领导的同情，在领导做不到的情况下，不能去要求。
　　7.少露锋芒
    不能以自己的一点长处作表现，别人也有比自己更能的长处。
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) s. ^9 }# z0 \: U" v一、下级协调一上级关系的三条原则
　　1. 服从而不盲从
　　组织工作中的服从
　　2. 尊重而不奉承
" u/ o0 c) g: @; Z, d* J　　忠实执行上级的决策，如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点；
% V# l% i- Z' t　　华而不实，弄虚作假
" {& h* I6 n9 [　　好大喜功，算我吹嘘
　　溜必拍马，投其所好
　　只愿顺从，不愿直谏
　　3. 请示而不推诿
3 {5 b  F4 g( j1 ~* J7 T9 L    二、下级协调与上级关系的方法
　　1.上级与下级相处的的要领
　　认真听上级的讲话：可以俯上绵的寓意（他内心的信息，从而把握他的方向）,作记录满足领导的工作需要，认为对他的讲话的重视，必被他重视。
) u8 ~: f4 t4 s9 Z. [+ B8 G0 v0 a　　2.与领导讲话要简明扼要
7 m1 t7 ]0 y+ B1 k2 }　　3.提供方案，以供选择
　　下级要向上级提供各种可能的方案，以及这些方案的长处或，短处，而不能仅提供某个具体行为或步骤，供领导参阅。
% r& ^- f. S" x- H　　4.具独立解决难题的能力
1 ~* r' W3 M& o2 r, t　　独立地解决难题，独立处理难题，有助于下级提高工作能力或交际能力，提高自己的领导能力。
8 Z7 O  X% H4 S; }. u" V/ o　　5.维护上级的声誉 （维护上级的声誉也是维护自己）
　　多向其他人讲自己上级的长处，上级可能在某些方面有缺陷，就得给他弥补，即多掌握信息，情况告之于他。
* L$ @2 c* h" y! b　　6.乐观、富有信心
　　乐观主义，强人在位比较多，他这所以能够坐到领导的位置上，说明他具有一定的能力。
8 _# }. V0 m3 l; e6 |( S4 h+ l　　7.早上班，按时下班（行政机关）
! w. G" J2 p4 Q$ L0 \　　早上班，提前到工作岗位，提前做好准备，以示具有朝气蓬勃的活力。
　　按时下班，表现纪律性强，给人以能按时完成工作。
　　8.信守诺言不虚伪
: w% {7 G; O4 }9 {$ n  N# J; l　　下属要表现出一般的坚定，在他人的眼睛，一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。
　　9.了解熟悉你的上级
: h0 T- e) X4 o, y. x8 V# C　　了解熟悉领导的品性，好恶，组织目标，做事要精细。
! O' `" z! s8 f. v+ {　　10.不要与上级太亲密