最近老秘网“重温经典读书会”QQ群49231471的探讨内容越来越深入了,下午有点时间翻翻聊天记录,顺便整理点精彩语录,与大家共赏。 9 H# ]" \! n4 M4 |9 x1 P4 D3 w. R 沧浪之水:; _6 i* g3 j1 {
% @/ m8 `" M/ J7 O9 H 材料标题的拟定也能体现一种特色,有的领导个性急,做事大刀阔斧,那么讲话材料中的标题拟定,尽量用短句子,并且体现句子的动感,简洁明快。写材料的人,要充分考虑用材料的人。材料好不好,其实领导心理非常清楚。写材料是智商和情商的高度合一。一般人写不好材料,或者领导不满意那是有道理的。但是领导也不好说。但是对你绝对有一丝的隔阂。有人把自己当做领导,作发言状!这样做只能得其表,自己当领导,但是不是领导。现在能写的人不多,能写的好的更不多,但是能跟领导精神契合的人那是稀有。刚上手写材料的人,尽量用短句子。不要拼凑句子。领导不能选择,谈不上喜欢还是不喜欢,尽量适应吧。真的有水平的领导,能从材料中看到写材料的人的知识,能力和见识,还有对领导是否真心的辅佐。说句不客气的,领导不能忽悠。有一天你会死得很惨。你愿意被你的下属忽悠吗?你的下属一直忽悠你,你不觉得。但是突然有一天你发现你一直被忽悠了。你会怎样对待你的下属。领导用人,看重最可贵的是什么?最可贵的是人品。你忽悠来忽悠去,那叫翻手为云覆手为雨。领导即是用你,那是限制使用。一般领导确实不会轻易相信人,但是你为他起草文稿,那么自然接近比较多。所以,你更要做好本职工作,踏踏实实的,知道是知道,不知道及时沟通。有时候态度比能力重要得多。能力差了可以培养,但是人品差了,特别是领导对你不信任,或者说你的所作所为,让他不相信。那么自然你是劳而无功。恕在下无礼,很多时候我们不能自作聪明。平时不说,但是让你说,一定要说到点子上。& a! m) w- B/ o& F1 R7 R