文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

学而不思则罔，水平真高啊

事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面

学习 写作新手认真体会每一稿的变化

这个案例，让我感动。为了赶一篇小方案，我也曾一天之内，四易其稿。从草稿到初稿，从初稿到2稿，心里“一往直前”，顺着思路来，该改就改，该删就删。但是，从3稿以后，就潜意识里，改一句，删一字，都有点“切肤”。其实，这是思维开始定势了。一般，文章到了4稿，如果还未定稿，说明：写不下去了，最明智的做法，就是冷处理。即便再赶，那也得好好睡上一觉，什么也不想。睡好了，再回头看，保准“柳暗花明”。

感受颇深，值得仔细研究学习

写得不错，以后要多多学习了

文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！ [

有点看不懂啊，果然大手笔

谢谢分享 急于学习 thankyou

公文写作网络培训班
  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？


7 Y4 _  K( I+ A3 a+ A$ ~0 q经验交流材料：

加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。

: ?7 m& W/ h9 d, Z第一稿：
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
4 m- L5 e8 o& x( I2 {三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。

第二稿：
$ s7 `' D, T+ M- N) ~: ~+ [/ _3 W一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
: i0 i$ O* h2 v9 n( `1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
* D8 I% Z6 z  e' a5 s2 y3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
. {. M4 y. h* ]2、以事业成就人，激发职工创造力。
% F% v3 V- u4 z  b  l3、以典型带动人，提升团队执行力。
' T+ }5 ~% v4 a* j8 b, c三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
6 K4 ^8 f4 w2 p) [2 m$ D# s1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
& A/ N0 A: u- a/ `3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
, W/ |- L! h! J  n  ]/ C- C
第三稿：
, \: R3 a/ X. S, |8 ^一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
% h/ L; I" q% }3 _/ _" S& Y2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
& E1 d9 [. ]+ o二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
/ C1 k( W7 ~1 L8 ]3 p1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
( R+ k' p7 K$ R8 z# W/ x& L) a3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
0 p$ L6 Z9 S" z: }( {$ _# E. l2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
/ l/ h. o! d8 P: J8 R3 U5 _3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。

第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
, C) ?4 b/ }3 w$ ^1、用企业精神凝聚员工。
6 K# S$ [1 R) Z5 Q# }* u; Y: @# u1 H2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
7 Q# O3 w& _/ [" E, ~二、建设行为文化，提升管理效益。
/ {4 I9 c4 ~) Q* _1、健全制度，增强控制力。
* z2 N! g. V, I# f6 l2 T2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
/ u3 ^, ], Q0 ~% x0 g; N, k2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
* f' ]7 A9 i9 A- t2 x7 M/ A/ J" v3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展