一、部署类讲话; b0 B T3 {8 W' m
1、讲清开展什么工作及理论依据6 @ O3 l( G; I6 u4 |: I5 n) c
2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）
% J, f' k& u" }; \2 S 3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。
7 M) q6 n. z) H! H- B% [8 [二、总结型讲话
5 d% ?! d' J, Q9 I. F 1、前段工作开展情况作出基本评价
/ W* z. x" i. x: l 2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）9 K, f2 l( V/ k% _: }7 N5 p9 n
3、工作中的经验或不足要分析原因7 L, Z. `. ] [& c! t) A
4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施2 |. a3 v' v2 m$ B( x7 B
三、传达型讲话
, ^6 t8 q# X% t- { f 1、上级作出什么指示，出处，原文引用# ?: P# b( s, h5 m
2、为什么要贯彻精神，重要意义
' k. x1 n9 Y5 z$ k3 q 3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见% d" ?' {, s/ d: R4 h
四、表彰型讲话& R! ?" q: ]5 d& E
1、推广典型精华是什么
0 _. G) _! u% S5 j 2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法
8 H" A8 k, V( i7 }8 _ 3、指出措施和要求
. [9 K8 n, F, ?/ O五、批评型讲话! N/ `8 J, U% a% a* f9 l
1、分析错误性质及造成的影响) E1 k. W3 S- k) Y1 _; D- Q* v
2、分析产生的原因及责任
6 L: S7 x$ S, k4 [; U7 X1 _ 3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施6 M+ w! l6 S+ B3 D+ R2 u
六、探讨型讲话
8 o) ?) f5 B9 n- b本帖隐藏的内容
2 C8 I5 T! I" o. ^3 X8 o s/ n* ~+ I1 t% F' f* V
1、指出新颖深刻的问题0 E4 k- G3 Q# R& N! j! h" T
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性% w4 Q" M7 f9 R* k5 U' P
3、得出有指导意义的结论: S2 g9 g1 }' v v* u
七、汇报型讲话- A6 s6 |0 o0 W: k
1、要抓住重点，语言要精炼
8 j, Z# f) p# U9 I4 n% q 2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作
+ W8 n. k2 F2 J* O. |' v 3、说明存在问题，并提出解决方法1 c( j n7 S3 F- V3 S. ` |" a# f
八、兼容型讲话- @/ K4 u1 N) C1 e5 B! _
根据会议主题自由发挥 |
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